Наверное, каждый знает по себе и никто не станет спорить, что от настроения многое зависит. Когда настроение плохое, когда человек подавлен, работа идет медленнее, хуже, никакое дело не ладится. Поэтому опытный руководитель стремится создать в коллективе обстановку благожелательности, дружеского внимания и уважения, разумеется, в сочетании с взаимной требовательностью и принципиальностью. Особенно это важно, если обратиться к производствам, связанным с определенной профессиональной опасностью, скажем, к таким, как обслуживание электроустановок. К сожалению, иногда бывает, что неудовлетворительные отношения между людьми, грубость, бестактность, несправедливость к подчиненным приводят к весьма печальным последствиям. Об одном подобном случае наш рассказ... В полдень бригадира электромонтеров Василия Петровича срочно вызвали к мастеру. Они давно работали вместе, когда-то бригадир ходил в учениках у мастера и, наверное, потому сразу заметил, что Федор Тихонович чем-то сильно расстроен. — Что случилось? У вас неприятность какая-то? — Да пустое! — не хотелось мастеру распространяться о ссоре с начальником. Тот говорил в недозволенном тоне, оскорбил его, обозвал трусом, поскольку мастер (кстати, совершенно резонно) отказался использовать телескопическую вышку на крутом склоне. Такая вышла беседа, что в конце начальник трясущейся рукой показал подчиненному на дверь, а мастер, выбежав из кабинета, стал шарить по карманам в поисках валидола. Но дело есть дело, и теперь Федор Тихонович оформлял бригадиру наряд на срочную работу. Обходчик обнаружил на линии 35 кВ, которая идет в сторону поселка, обрыв нескольких жил. Проволоки эти свисают и в любой момент даже при небольшом ветре могут коснуться другой фазы и вызвать короткое замыкание. Необходимо быстро наложить бандаж на месте обрыва. Жилы оборваны у самой гирлянды, так что вышка не потребуется. Вопросы есть? — Вы забыли, Федор Тихонович, сказать, на каком километре, на какой опоре обнаружено повреждение. — В наряде будет указано,— проворчал мастер, но все же добавил: — На пятом километре, на 51-й опоре. Машина ждет, поторапливайся. Работа ответственная, спешная, но мастер был уверен в своем бригадире. Времени в обрез, и Федор Тихонович стал заполнять бланк наряда. Но на душе было неспокойно, как заноза, засело короткое, колючее слово «трус». «Наряд Кч 68, — писал мастер, — а в мыслях: «Вот, заслужил за двадцать пять лет работы». «Поручается па ЛЭП 35 кВ фидера № 7 поставить ремонтный бандаж...»,— но обида не отпускала: «Да еще кричит! Мальчишка с дипломом!» «Условия производства работ с частичным снятием напряжения...»,— а вспоминалась все та же сцена в кабинете: «Я всю войну прошел, а он меня в лицо трусом обозвал!» «Особые условия — прочерк...», число, подпись — вот наконец и закончил с нарядом. Распределительное устройство, от которого получала питание воздушная линия, местным оперативным персоналом не обслуживалось, поэтому отключить его должен был сам. бригадир. Федор Тихонович показал ему ячейку, подлежащую отключению, и бригадир сделал все необходимое. В полном объеме выполнены технические мероприятия, можно ехать. Вот и злополучное место на линии Со среднего провода па двухцепной металлической опоре, вблизи поддерживающего зажима, свисало несколько оборвавшихся жил. Чуть боковой порыв ветра, и не миновать короткого замыкания. Бригадир взял нужный инструмент и направился к опоре. — Подай штангу,— обратился он к помощнику. — Зачем? — спросил тот. — Как зачем? Проверить, отключена ли линия. — Так ты же сам ее отключал. — Да, отключил, и все-таки,— настаивал бригадир ...А тем временем мастер ожидал вестей с линии. Вроде бы нет причин тревожиться, но что-то угнетало и беспокоило его — то ли недавняя обида, то ли смутное ощущение ошибки. Резкий телефонный звонок заставил его отвлечься Звонили с мясокомбината.. — Что случилось? Почему вы пас отключили? — спрашивал главный энергетик комбината. — Стой! Стой! — Федор Тихонович преградил путь первой попавшейся машине и попросил водителя: — Друг, подвези — Там несчастье. |
||
www.mytens.narod.ru, В.А. Галактионов |